Людські ресурси в економіці та адмініструванні

Цілі навчання/Навчальна програма/Про що ви дізнаєтесь у нас?/​​Які навички ви отримаєте?/Вибрані елементи/Перспективи працевлаштування

Цілі навчання

Метою дослідження є надання всебічних та сучасних теоретичних знань та вдосконалення практичних навичок його учасників у галузі широко зрозумілого управління персоналом в організації та економічній системі держави. В рамках спеціальності ми навчаємо майбутніх випускників, які, використовуючи практичні навички, стануть лідерами бізнесу в галузі управління та ефективного використання трудових ресурсів підприємства для оптимізації витрат на персонал сектору МСП, а також великих корпорацій.

Навчальна програма

Навчальна програма включає теоретичні та практичні аспекти управління ресурсами підприємства з особливим акцентом на людський фактор як провідний стимул розвитку будь-якої компанії. Макет програмного змісту на основі канону економічних наук, а також менеджменту та наук про якість дозволяє систематизувати знання практичних методів управління людським капіталом.

Результати навчання для ступеня "економіки" другого циклу можна переглянути тут.

Про що ви дізнаєтесь у нас?

Після завершення спеціалізації кадрових ресурсів в економіці та організації випускник має змогу реалізувати сучасні стратегії управління людськими ресурсами на малих, середніх та великих підприємствах та у всіх організаційних структурах (органи місцевого самоврядування, громадські організації). Випускник також знає правила підготовки кандидатів до роботи відповідно до плану розвитку людських ресурсів. Випускник ІІ ступеня вищезазначеного область знатиме, як створити міцну та ефективну організацію через належне управління людьми. Він також отримає професійні знання про новітні інструменти управління трудовими ресурсами, а також зрозуміє важливість розвитку людського капіталу для економіки .

​​Які навички ви отримаєте?

Випускник:

• може розпізнати причини складних ситуацій в організації та правильно реагувати на них;
• знає різні методи набору, мотивації та розвитку людських ресурсів організації;
• знає, як використовувати інструменти зайнятості для планування зайнятості, здійснювати процес підбору та відбору, оцінювати працівників, мотивувати їх до роботи та знає, як здійснювати процес деррутації;
• усвідомлює, що таке проблема безробіття та які його наслідки, як в мікро-, так і в макроекономічному масштабі.

Вибрані елементи

 План дослідження включає перелічені нижче напрямки, переважна більшість з яких реалізується у вигляді семінарів, лабораторій та навчань.

• Робоча етика;
• Економіка та організація роботи на підприємстві;
• Дослідження та політика ринку праці;
• Елементи трудового права;
• Економіка на основі знань;
• HR та заробітна плата;
• Основи управління командами працівників;
• Заохочувальні системи;
• Управління конфліктами;
• Підбір персоналу та підбір персоналу.

Перспективи працевлаштування 

• управлінський персонал у відділах кадрів;
• фахівець з управління персоналом, відповідальний за визначення кар'єрних шляхів;
• спеціаліст з підбору персоналу, відповідальний за весь процес зайнятості;
• менеджер з навчання та розвитку, який відповідає за організацію та проведення навчання;
• діловод агентства з підбору персоналу;
• незалежний працівник з оплати праці;
• повноважний правління управління людськими ресурсами;
• самостійний підприємець як т. зв "головний мисливець";
• спеціаліст відділу кадрів підрозділів державного управління ; органи місцевого самоврядування тощо.